由於東西部地區的經濟、文化、氣候等方面存在巨大差異，東水西調工程的實施也面臨着地理條件、環境保護、社會穩定等方面的風險和挑戰。
因此，星海集團需要制定嚴謹的規劃和管理方案，充分考慮各種因素，確保工程的順利實施，同時也需要積極與ZF和社會各方合作，共同推動工程的實施，
如果沒有各地ZF的支持和幫助，很難完成東水西調工程。
星海集團結束媒體記者招待會後，又過了三天，即3月20日，相關部門人員與十多名專家組成接近二十人的項目組來到星海集團總部基地。
他們是為了促進東水西調工程如何落實，而不是來討論能不能搞。
周晨接待了專家組，等會議將要進行時，沐陽才到來，與眾人握手後坐下來發表意見：「感謝相關部門領導和專家組到來，這個項目的落實沒有你們支持是無法完成的。」
沐陽臉上露出微笑，率先表態歡迎眾人，然後鼓掌，星海集團的高層和專家也跟着鼓掌。
「沐先生客氣了，當我們看到星海集團淡水化成果時，讓人驚訝。
再看到東水西調工程和百萬平方公里綠化方案時，更讓人震撼，非常敬佩沐先生的魄力，讓我等人汗顏呀，領導讓我們迅速組織專家隊伍實地考研。
經過實地考研後，我們進行分析討論了，覺得星海集團方案中所說的『喜馬拉雅山水循環』很具有可行性，這將是一個造福萬代的大工程，我們來到星海集團，就是協助貴公司看看如何把東水西調工程落實下去。」對方帶頭人率先表態，讚揚星海集團的貢獻，同時表示大力支持。
「是的，這是一個千古工程，我也希望能夠參與進來，為我國綠化做出一份貢獻。」一位環保專家如是說道。
沐陽聽完後，點頭說道：「非常感謝各位，那我就直入話題，先說說這個工程的難度。
第一個肯定是土地問題，我希望得到當地ZF的支持」
相關部門的組長說：「沐先生，我們討論了下，這個東水西調工程屬於國家工程，也屬於公益工程，不應該由星海集團民營企業出資建設。
當然，國家也有資金困難，啟動這樣的工程需要從其它地方挪用資金，建設周期會慢許多，達不到星海集團要求的5年，可能需要十幾年才能完成，這是第一種方案。
第二種方案，正如沐先生所說的，星海集團全資投資。
我們商量了下，如果星海集團全資投資，我們可以從其他地方進行補償星海集團，這個補償方案也可以由星海集團可以提出來。
我們這邊有個建議，第一是水價收益。
每個地方輸送水多少，當地ZF向星海集團支付水費，星海集團不用花費時間去管理這些零碎的東西。
水費這一塊，二十年內都不太可能收回成本，這註定是個虧本生意，但它對當地民眾用水、洪澇和灌溉起到非常重要的作用，不能只憑水費來評估它的價值。
第二是沙漠綠化，只要星海集團完成沙漠綠化，除了礦產資源，每完成多少沙漠綠化，星海集團擁有該地區的使用權，年限為完成綠化之後的70年，租金為象徵性的一塊錢；
這70年內，可用於種植經濟作物或者其他開發都是允許的。
納稅方面，按照正常稅收的一半進行徵收。
當然，不能破壞土地資源或者再做破壞環境的措施」
沐陽聽完對方的話，這個工程讓國家來建造當然沒問題。
不過，就像南水北調那樣，整個建造周期十幾二十年，而且很早就提出來了，國家不可能一下子拿出幾千億元來投入這個大工程。
所以，如果星海集團不自己投資的話，沐陽的沙漠綠化工程估計要到二十年後才能大規模啟動，那他還玩個屁，他沒有那個耐心。
對方提出來的補償方案：水費+出租沙漠地帶。
第576章 價值25億美刀的設備
