一直以來，亞瑟都在給安吉拉這些投資顧問灌輸他自己的投資喜好，對於那些業績穩定，回報有保障，而且風險小，能夠源源不斷獲得「睡後收入」的項目，他十分的偏愛。
哪怕開始的時候前期投資的資金會很高，但是只要這些前期投入能夠在10年之內全部收回，剩下的就是所謂的「淨收入」了！
電影院線能夠源源不斷產生安全持久的穩定收入，符合亞瑟細水長流的收入標準！
電影院一直是整個電影行業的主導產業。而且大型電影製作公司們是支持影院的，因為每個人都希望他們的電影能在大銀幕上獨家上映一段時間。
「老闆，這是歐迪恩的財報，其中的可以看到每年出售9000萬張電影票，主要收入來源於電影放映的票房收入，賣品銷售，廣告銷售，設備銷售等，各部門的銷售額和銷售額比重如下，票房收入維持在百分之六十到百分之六十五的水平。
儘管有線上流媒體或者其他服務模式對院線發展帶來挑戰，但我認為院線的優勢短期內是無法取代的，我認為在當下，院線仍有很大的升級空間，只是需要更為精細化的運營策略。
如果我們將院線定位為一家僅提供觀影的影院，那麼我們將不斷受到其他娛樂形式的威脅或被其他同行取代。如果要經營好院線，我認為院線的價值在於為我們的用戶提供了一個絕佳的社jiao場所。」
對於安吉拉的建議，亞瑟皺眉點了點頭，深以為然，天朝的小目標為什麼會把電影院建在他自己的商場內，其中最關鍵的還是增加顧客的留存時間。
「確實，如果可以的話，把院線打造為一個複合式的文化樂園，人們可以聚集在一起，體驗從電影，音樂，表演，遊戲到食物飲料等各種不同類型的社jiao娛樂需求。
通過這些差異化的特色服務，可以增加觀眾在影院的停留時間，而這些等待時間對影院而言又是一次絕佳的銷售機會。
同時，還可以升級在線票務系統，通過對年輕觀眾群的針對性的營銷策略來吸引觀影人群。」
想到自己前世的觀影經驗，無論是app上購票的優惠價格，還是會順手買上爆米花和飲料的行為，亞瑟對這些好的方式，也順嘴說了出來。
而這些話，在安吉拉聽來，也是不由雙眼一亮，看向亞瑟的目光中多了許多欽佩，繼續說着她昨晚想了一晚上的規劃。
「我查看了歐迪恩集團的大部分影院，發現其中也有不少年久陳舊，盈利困難的影院，對這些影院，我的建議是，不關閉那些經營不善的影院，而是通過翻新與整修讓這些影院重回觀眾視野。通過配備更大的屏幕，更好的座椅系統和令人印象深刻的入口大廳來提升觀眾的觀影期待。」
「嘖嘖，那可要花不少錢啊。」亞瑟有些無奈的說道。
「老闆，錢是一定要花的，而且，不僅要在修繕上花錢，還要籌集更多的錢，因為我們一旦踏入院線行業，就只能前進，不能原地不動。」安吉拉美眸中銳芒閃爍，語氣十分堅定的說道。
「籌集更多的資金？你是說繼續併購？」亞瑟微微挑眉，有些不確定的問道。
「是的，雖然英國的電影票房連續三年保持着上升趨勢，但是增速緩慢，與早期的爆發式增長相比，歐洲電影的增長已經陷入停滯期。這是驅動我們必須進行擴張的主要動力。
無論是英國，還是北美，院線市場都屬於成熟市場，非常的穩固與牢不可破。根據產業調研機構ihs的報告，2009年全球年平均觀影次數數據顯示，冰島約為4.3次每人，新加坡3.9次每人，澳大利亞3.7次每人，美國3.5次每人。英國3.3次每人。
中歐，東歐，亞洲這些新興市場固然有帶來高額增長的巨大潛力，但在我看來，英國，西歐，北美等成熟市場仍有其開發的價值。
對於電影院，併購還是自建，是很多影院當下面臨的選擇題。相比目前建設新影院面
