楚垣夕這句話暗戳戳的表示顧鴻茹能找到你說明她路子野。但濮明易沒聽出來，傻傻的問：「那你為什麼仍然看好我啊？」
「我沒看好啊，我的獲利預期已經大幅下調了，但是仍然願意賭一下。」楚垣夕一本正經的說：「我雖然自己是做模式創新的，本人不懂技術，但是我不想投模式創新。要說投資我還是願意投有前沿科技能力的人創業，至少對社會有直接價值。可惜啊，那些有能力做高端晶片的、做光刻機的、做真空蒸鍍機的，我投不進去。」
「賭一下？」濮明易萬萬沒想到是這個答案，咧着嘴問：「賭這一下得不少錢呢，我算着需要差不多5000萬？」
「看來你的功課沒做足啊，你去問問顧鴻茹，我賠不賠的起。另外你算差了，5000萬肯定不夠。」
楚垣夕揮別這位比較另類的人才之後也做了一下自我批評，他從熱情歸於平靜之後發現自己飄了，有錢使人飄了。
不可否認的是外部環境肯定會對人的判斷和心理產生影響，如果此時巴人的賬上之後三十多億，他肯定不會有任何想法，甚至也不會想着出門撿便宜，因為並不太夠用。但是有三百多億就不一樣了，一億上下的投資就變得充滿隨意性。
濮明易到底值得不值得投？或者說vr賽道到底值不值得投一個技術大拿？這個真的非常吃時間。要是雷布斯等到2014年再搞小米，那就真的價值劇減了，市場留給他的空間可能還有一些，但是想要像歷史上那麼拿用戶幾乎是不可能的。
要知道，2010年的小米就是智能手機界的「國貨之光」，並不是小米有多光，而是沒有其它足夠量的光，只有一些微光，小米橫空出世當然亮。那時候還沒華為什麼事呢，因此並不是小米當不當的起「國貨之光」讚譽的問題。
評判那段歷史，說一句是用戶成就了小米想來並不過分，但用戶不是天上掉下來的，是運營出來的。小米首先走出了互聯網手機方案整合商這關鍵的一步，然後才能以先發者的身份獲得獨特的運營用戶的特權。晚五年？一系列耍猴的手段別想用的出去，買賬的人估計會銳減。
而現在的vr這個細分領域內，楚垣夕用自己的商業目光審視，就是那時的狀況，技術上可以干，但是沒人干，第一個干好了的吃螃蟹，後面乾的喝螃蟹湯，這是他唯一覺得有投資價值的地方。
而且濮明易如果真有技術，狀況可能會比小米在手機圈好很多，小米的澎湃晶片是真不行，因此只能用高通，被人卡脖子。但vr技術似乎並不存在這種難以逾越的鴻溝，也沒有無法穿透的專利封鎖。
實際上真的混成小米那樣並沒有多光彩，特別是站在2018年的時間點上看，ipo之後真是超無聊。小米最近這一年以來頗有起色，是因為什麼呢？其實很重要的原因是華為的崛起。
這是兩家相愛相殺的大廠，但小米其實應該好好感謝華為，其它使用高通處理器的大廠也是一樣。如果不是華為真正突破了高通的封鎖，特別是在5g領域具備了強勁的實力，高通完全可以卡住小米們的脖子，讓你怎樣你就得怎樣，價格沒的談，要麼你就去用聯發科。
正是因為高通失去了獨佔性，所以才變得謙遜，晶片價格變得相對合理。因此雖然小米繼續管高通叫爸爸，但是沒有華為的話這個爸爸可並不管它叫兒子。
希望濮明易別混成這樣。
當然，楚垣夕忽然提出對濮明易投資，其實還有另外一重考慮，那就是表現出「爺不差錢」，不但不差，還有餘力向外投資呢。
資本的尿性向來是遵循馬太效應的，至少楚垣夕的世界觀如此，都喜歡往不缺錢的地方去，對最缺錢的則缺乏關注的興趣。就像銀行，困損的企業最需要錢，沒有新增資金怎麼扭虧呢？但也最難貸出款來。富得流油的企業就是另一種情況了，就算不想做貸款的，銀行都能跪求您做點貸款吧！所以小微企業的融資向來都不是一件容易事。
剛好這一
