春節黃金周」。
特別是盛海，春節期間的遊客多到爆炸，一部分是來盛海旅遊購物的，主要是此時國內經濟發展不平衡，內陸地區很多商品買不到，盛海作為國際化大都市，來這裏旅遊跟去港城有異曲同工之妙；一部分則是去境外旅遊的，他們需要來盛海轉乘飛機，從盛海前往東南亞和澳洲的遊客最多，去港城和彎彎的遊客則會選擇走特區。
2002年的中國，已經有很多先富起來的人，出境旅遊生意也開始變得火爆。反正不差錢，春節期間從盛海飛瓊島，雙人五日游的價格直接漲到3400元，這已經是普通工人幾個月的薪水了。
中國經濟突然就好了，去年春節還很困難呢。
不過在加入wto之後，中國境內商品的整體質量有些下降。因為但凡是有能耐做出口的，都把優質產品賣到國外去，國內市場反而被歧視了，這種變化的影響非常深遠。
或許再過十多年，「出口轉內銷」會變成一個好笑的梗，而且多少帶着些諷刺意味。但現在卻是優質產品的代名詞，因為在大眾的印象當中，只有最好的產品才能出口，打着出口轉內銷的招牌，反而更能獲得消費者認可。
於是商家的騷操作就開始了，比如某品牌床墊，在意大利註冊一家皮包公司，國內生產運出去貼了牌，再賣回中國就能提高几倍價格，而且因為洋名字還被各種追捧。
宋維揚帶着表妹在各大商場裏閒逛，也算是找機會接接地氣，順便實際感受一下終端市場。
終於來到手機櫃枱前，宋維揚發現手機賣場已經開始細分化了。
剛開始的時候，國美、蘇寧等商城賣手機，都是開闢幾個大櫃枱，各品牌的手機擺在一起售賣。現在櫃枱按照品牌來區分，很多被擠得關門的手機商店老闆，搖身變成單一品牌的終端商，入駐商場進行專業化的銷售。
「隨便選一個吧，沒必要看我面子只買神州手機，挑好了款式我來付錢，就當是我提前送你的畢業禮物。」宋維揚說。
李亭亭也不扭捏，笑道：「好啊。」
最顯眼的櫃枱依舊是諾基亞，但宋維揚卻驚訝發現，購買摩托羅拉的消費者最多！
等再過兩個月，2002年第一季度的手機市場調查數據出爐，全國手機行業都會轟動。因為時隔多年，摩托羅拉再度成為了中國手機銷量霸主，市場份額直接甩開諾基亞整整5個百分點，這在去年是難以想像的。
主要原因是摩托羅拉的本地化策略奏效了，大量採購中國生產的零部件，並把核心部件工廠搬到中國。如此一來，摩托羅拉就比諾基亞更具價格優勢。而且，摩托羅拉為了擴大銷量近乎瘋狂，元旦宣佈今年將推出7款新品，從元旦到春節已經連續推出了兩款。
而國產手機的表現，也讓市場觀察員為之側目。
神州手機一舉衝到第三，銷量僅次於摩托羅拉和諾基亞。波導手機第四，tcl手機第五，接下來才是西門子、三星、阿爾卡特和索愛。
也即是說，今年第一季度，中國手機銷量的前五名當中，國產手機居然佔了三個名額。曾經穩居前三的洋品牌索愛，今年直接掉到第九位，並且已經快被國產的夏新手機給超過了。
至於前兩年的國產手機霸主科健，今年在市場調查數據當中，直接被列為「其他品牌」類別。這可是入了國家火炬計劃的品牌，甚至在召開某國際會議期間，國外參會者人手贈送一部科健手機，各種會議通知全部用科健手機來聯絡。
或許正是入了國家火炬計劃，才讓科健手機衰落得如此之快。
國有企業嘛，還是上市的國有企業，各方眼紅的都跑來分一杯羹。就連想收購健力寶的那個張海，都是科健的股東之一，眾多股東把科健搞得烏煙瘴氣。他們根本就不認真做市場，而是不斷釋放出利好消息，比如跟某跨國公司達成戰略夥伴關係，在韓國設立研發中心，出資百萬英鎊贊助英超球隊等等，只想着托高股價撈一票走人。
558【國產手機逆襲】
